WAIC落幕不到一周，智能体的讨论并没有降温。IDC在大会期间发布的《DAA研究报告》持续发酵，这个衡量“日活智能体”的新指标被反复引用：全球日活智能体数预计2026年达7940万个，2030年将增长至22.16亿个。报告抛出的判断很直接：智能体的竞赛已经换赛道了。回头看WAIC上各家企业的发布，从百度搭子入选“镇馆之宝”到阿里云发布Agent Native Cloud，再到网易智企提出“AI员工上岗三步法”，这些信号指向同一个方向：智能体正在从个人工具进化成组织能力。
网易智企的企业智能伙伴上岗路线最能体现这种转向的，是今年“镇馆之宝”的榜单变化。十件展品里智能体占四席，包括百度搭子、南方电网“大瓦特·云睿”配电网规划智能体、阶跃星辰STEPX Neo、Matwings Venus™（晓鹜™）对话式蛋白质设计智能体。百度搭子是其中唯一的通用型产品。榜单不会说谎，WAIC关注的焦点已经从模型本身，转向了模型在真实场景和组织中的交付能力。
百度搭子的进化路径恰恰印证了这一点。从3月22日上线到7月10日AI DAY，不到四个月时间，从个人版到企业版，从单点对话到任务交付，节奏非常快。它能入选“镇馆之宝”，关键不是能聊，而是能“交付”。据百度在AI DAY上披露的数据，从3月上线至7月10日期间，百度搭子日均提问量增长了20倍。企业版在AI DAY上正式发布，核心逻辑是让员工沉淀的Skill和知识能被团队复用、被组织继承。这正是智能体从个人能力进化为组织能力的关键一跃。
百度搭子成为全球最能打的“虾”产品层面的进化只是第一步，更关键的是基础设施的支撑。阿里云的选择是往更底层走一步。它发布的Agent Native Cloud，把Agent从“接入的工具”重新定义为“云原生的能力”。今年WAIC上，阿里云推出了AgentTeams和无影Agentic Computer。前者解决多智能体协作问题，后者为Agent提供7×24小时运行环境，对接企业身份体系，全程可审计可追溯。本质上是在给智能体建“工位”，让它们从临时工变成正式工。
阿里云发布 Agent Native Cloud基础设施的建设又必须回到组织视角来审视。网易智企给出了更具体的答案。“不把AI当工具，而是当作AI员工。”网易智企副总经理段毓铮在演讲中这样定义。这个视角的变化带来了完全不同的思考方式：组织部署AI和个人使用AI是两码事。AI能不能理解这个组织的架构、业务和历史，能不能真正进入工作流而不是成为孤岛工具，能不能像人类员工一样在实践中持续进步。基于这三个核心区别，网易智企提出了“企业AI上岗三步法”：搭知识底座让AI理解组织，打通系统让AI进入流程，建技能市场让AI持续成长。据网易智企现场分享的案例，一位主管把商业机会判断的整套经验训练成AI Agent后，一线员工80%到90%的常规问题直接由AI解决，隐性经验变成了组织可复用的数字化资产。
回过头来看IDC那份《DAA研究报告》。报告预测全球日活智能体数将从2025年的2860万个增长到2026年的7940万个，2030年达到22.16亿个。这个指标的出现本身就是一种信号：行业正在告别“比谁的模型参数更大”的叙事，转向“比谁的智能体在组织里真正有用”的新阶段。
回看WAIC 2026，智能体赛道释放的信号已经足够清晰。第一阶段的比拼已经结束，大家都能做出智能体。接下来的竞争是第二阶段，核心命题是谁能把智能体真正嵌入组织，让它成为可管控、可协作、可进化的生产力要素。这要求的不只是模型能力，还有任务交付的工程能力、知识沉淀的平台能力、安全治理的管控能力。从百度搭子到阿里云，再到网易智企，各家路径不同，但方向一致。这或许才是今年WAIC在AI领域留下的最有价值的注脚。
文｜记者 沈钊
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